扫一扫马上分享店铺
《经典商务礼仪》
价格:¥400.00
讲师:张慧
2016-04-16 北京市
查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理实战》
课程收益 l 让部门经理了解管人知识与技巧; l 提升部门经理的人力资源管理技能与技巧; l 让部门经理了解HR的工作,便于以后的更紧密协作; l 提高经理的甄选招聘、培训开发、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能力,进而提高公司的管理效益。
价格:¥600.00
讲师:邓玉金
2016-04-30 北京市
《从时间管理到精力管理的4维升级》
2016-03-19 北京市
《团队管理者的心智与角色》
价格:¥1000.00
讲师:王兴东
2016-03-12 北京市
《魅力中层——团队效能建设》
了解企业文化的作用与价值,传承企业文化 认知自我,准确定位,调整心态,提升素养 懂得团队的价值,掌握团队建设的方法 学会时间、会议、目标管理的方法,提升职业化 提升领导力与执行力,管带员工,培养梯队 提高情商,运用高效沟通解决管理问题
讲师:程国辉
2015-12-19 北京市
《工作方法论:组织经验不再流失》
掌握经验萃取的方法 梳理岗位的工作事件 共创岗位的工作流程 建设岗位的工作方法 汇总岗位的工作误区 形成岗位备忘录初稿
讲师:王兴权
2015-11-21 北京市
《商务PPT演练》
价格:¥300.00
讲师:陈则
2015-11-01 北京市
《思维导图》
和老板/上级汇报时,更有说服力 高效项目管理、更快编写商务计划 高效记忆、快速记笔记 有效准备演讲/展示、专注、全面思考 帮助孩子学习/记忆、释放创造性思维 制定生活计划等
讲师:赵颖
2015-10-31 北京市
《工作分析实战》
课程从公司战略目标计划出发,来设计公司组织架构、部门职责和岗位职责、岗位序列以及编制计划,让经理了解工作分析的实战理论; 提升经理的工作分析的实战技能与技巧; 教会经理科学设计部门架构、职责、编制方案,以及设计部门各岗位的说明书。
价格:¥1200.00
2015-10-24 北京市
1、让学员直观察觉到自身心智模式,并实现有效改进。 2、让学员明确自我与角色的区别,更好地做好管理者的“角色”。 3、对管理者的五大角色有清晰的认识,并在工作中践行。 4、学会用前沿的引导技术开展团队管理,适应新时代85/90后员工管理的需求
价格:¥800.00
讲师:贾晓菁
2015-10-17 北京市
高效高价值工作——职场时间管理
增强时间管理的意识,愿意改变现状、挑战习惯 学会如何更好的规划时间,减少浪费,提高个人效率和效能 目标明确,有的放矢,提高团队效率和效能 通过对待时间的态度,来审视对待工作、生活的态度,为自己生活负责
2015-09-26 北京市
九型人格及其职场应用
了解自己九型型号,清楚自身优势与不足 明确自身个性风格理想的职业定位,如何扬长避短与取长补短 掌握九型人格工具,可以判断他人的九型型号 掌握与不同性格的人交往时应采取的语言与行动 作为上级能够清楚如何用下属所长,掌握激励、发展自己的下属的手段 作为下属掌握如何适应上级风格,如何达成共识 团队成员增进理解和尊重,使团队协作更加融洽与密切 掌握迁善方法,通过历练能够实现个性风格的自我超越
讲师:栗宁
2015-09-20 北京市
企业全面经营管理沙盘模拟--从战略到执行
1、企业的内部环境的运营过程以情景的形式呈现出来;企业的外部环境则以各种信息资料和同行业经营状况作为社会背景表现出来。 2、在特定的环境中去思考、去发现,通过模拟经营的自我体验,在企业管理成功与失败的反思与总结中,感受企业运营规律。得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会、与感悟; 3、“学员”才是整场课程的主角。讲师根据需要,对学员进行必要的引导,适时启发学员思考,当学员陷入经营困境时提出建议,并对培训中的核心问题进行解析; 4、培养系统思考,把握全局观念---- 融合多学科精髓为一体的综合课程; 5、沙盘模拟以企业日常经营活动为引导,涉及市场调研、市场营销、产品研发、生产制造、渠道销售、财务报表分析等一系列实战能力。明确的操作过程和演练规则,设计思路充分体现了企业发展之必然; 6、深刻体会现实与未来的因果关系,让学员充分体验管理者权利与责任交织的感受,学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策,进而树立起长远战略纵深思维意识,培养系统思考,把握全局观念,养成良好的职业道德操守; 7、提升团队协助能力------训练良好的合作意识,学员在市场竞争压力和时间压力下,快速搭建各自团队的组织结构,发挥个体之间的优势互补能力形成超群的高效团队; 8、团队成员间积极运用沟通技巧,发挥影响力,培养相互之间的信任,建立共同的承诺,处理非共识性的意见引起的冲突,确立统一的标准,维护团队的利益以达团队共赢; 9、在每一次商业决策中感受团队智慧的价值,在决策过程中掌握决策精要;
讲师:于子正
2015-09-19 北京市
经理做教练——团队共卓越
了解人才梯队建设重要性 了解人才到标准与选择的误区 理解并掌握育人、用人的六项原则 掌握非薪酬激励的方法 掌握留住人才六种方法的至少三种方法
2015-09-12 北京市
从人事管家到内部顾问: HR专业人员顾问能力训练
了解咨询顾问的角色特征,探讨内部顾问必备的能力素质 了解分析内部客户的基本思路,掌握对内部客户进行业务需求探索的关键要点 掌握针对内部客户需求进行方案撰写和方案演示的基本方法 了解症状分析、根源分析、提出解决方案的基本流程 了解人力资源管理项目顺利实施的关键因素,掌握项目干系人分析、项目规划、项目计划、风险防范等基本方法
讲师:贾萌
2015-09-04 北京市
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
招商中心
效果付费
认证机构
认证讲师
侵犯投诉
报名步骤
协议流程
支付方式
评价G分
常见问题
讲师查询
内训众包
名师汇
公开课
内训课
微课直播
关于搜根
重大事件
搜根文化
联系我们
媒体报道